日鑫火花机周三早会
今天周三，日鑫火花机的员工在跳完流行的抓钱舞之后，照常开例会。会议上，火花机电商部的同事给大家提了几点意见，希望大家在遇到问题的时候多沟通，并敢于正视自己的错误。我们开会的目的不是为了批评谁，而是为了提出问题，大家商讨并解决。还建议我们的电商部和火花机生产部门多沟通协作。

会议中，舒经理也补充了一些内容：为了提高大家的工作积极性，公司设立了奖金，奖励那些在工作中表现突出的员工。这个月就有一个员工获得这个奖励。是因为在火花机装配的过程中，他发现了一个火花机油箱的问题并提出了解决方案，而且这个方案已经被采纳，效果很好。所以在周一的例会中，特别表扬了这位员工，并鼓励其他同事向这位员工学习。

会议结束前，舒总特意提了一下我们公司的文化，要求大家不仅要树立良好的企业形象，还要规范各自的岗位职责，要求责任到人，每个人要有责任心、荣誉感、积极工作。还大致规划了公司的发展蓝图，给大家指明了公司未来的房展方向，树立了明确的目标。

散会后，大家各自回到各自的工作岗位，开始了新一天的工作。每一周的这一天，生产部同事都会开火花机技术交流会，互相发表各自学到的和存在疑惑的东西。往往这个时候，讨论的最多的都是关于火花机装配过程中的技术性问题，在会议中，大家不仅可以互相学些取长补短，还可以从中发现工作中的一些问题，并互相探讨解决方案。这些不仅有利于提高员工的专业知识水平，而且有利于提高生产效率。

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